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Recrutement de cadres
Concrètement:
Sélection Gestion de la relève Recrutement de cadres Transition de carrière
Recherche & Selection de Cadres
Un processus efficace fondé sur 8 principes ou étapes-clés
  • intégration concrète du contexte de l’entreprise et de ses attentes,
  • soutien à l’analyse et à la définition du besoin (y.c. perspective long terme),
  • mise en exergue des Facteurs-clés de succès et élaboration d’un profil optimal,
  • recherche active toutes sources confondues,
  • sélection sur dossier d’abord, puis au travers d’entretiens semi- directifs croisés (2 consultants),
  • production et remise à l’entreprise d’outils opérationnels d’aide à la décision,
  • évaluation objective du potentiel des candidats retenus au panel final,
  • accompagnement de l’intégration du candidat dans l’entreprise ( 6 - 12 premiers mois ).
Ressources:
  • un réseau établi de contacts ciblés pour l'Approche directe.
  • une base de données informatisée et entretenue de manière dynamique, comprenant plus de 12 000 profils de candidats
  • un site Internet propre avec un espace candidats permettant de publier simultanément plusieurs offres d’emploi
  • une présence permanente sur un portail emploi destiné aux cadres.
Dans certains cas Human Asset se voit sollicité pour opérer en mode «outsourcing» pour l’ensemble de la démarche. Outre un rapport CQD optimisé (coût, qualité, délais), ce mode de gestion globale a pour avantages :
  • aucune obligation d'exclusivité, par principe
  • une totale objectivité du processus,
  • une comparaison optimale entre les candidats toutes sources confondues.
L’expertise de Human Asset en termes de Management Development, d'intelligence émotionnelle, de Teambuilding et de dynamique de groupes, est un gage supplémentaire de l’efficacité des recrutements opérés pour le long terme.
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